La delegación de tareas tiene múltiples ventajas. Por una parte, permite al delegante centrarse en las tareas realmente importantes, y por otra, contribuye a motivar y desarrollar profesionalmente a los empleados que realizan las tareas delegadas. Así mismo, permite a la Organización gestionar de forma más eficiente sus recursos humanos.
Con la realización de este curso el alumno adquirirá una serie de habilidades que le permitirán aprovechar al máximo el potencial de los empleados que tiene a su cargo y alinear los esfuerzos de los miembros de su equipo con los objetivos de la unidad organizativa que dirige.
Definición de delegación
Ventajas de delegar
Dificultades a la hora de delegar
Requisitos de una delegación eficaz
Errores a evitar
Tipos de delegación
Tipos de tareas
Métodos para seleccionar las tareas a delegar
Nivel de autonomía para actuar
Delegante
Delegado
Fases del proceso de delegación
Entrevista de delegación
Minimización de riesgos
Dirección por objetivos
Control de la delegación
Evaluación final de los resultados
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