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Equipos de alto rendimiento

El presente contenido tiene como finalidad proporcionar al alumno los conocimientos para que sea capaz de adquirir las habilidades necesarias para reconocer un buen equipo de trabajo, saber diferenciar entre trabajo en equipo y equipo de trabajo, fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo y formar parte de un equipo de trabajo de alto rendimiento.

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases.
  • Fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.

ESTRUCTURA GENERAL DEL CURSO

Equipos de alto rendimiento

Bases para la optimización de equipos
Qué es un equipo de trabajo
Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
Sinergia y contrasinergia
Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo exquisito
Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
Factores que afectan al rendimiento grupal
Roles
Consideraciones respecto al equipo
Efectos positivos del trabajo en equipo
Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
Características de los equipos de alto rendimiento
Diferencias entre grupo y equipo integrado
Decálogo del trabajo en equipo
Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos
10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
Mejora de comunicación dentro del equipo
Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
Cómo recibirlo para hacerlo útil
Ventana de Johari
Gestión de conflictos en el equipo
Gráfico y tabla de las distintas estrategias

Equipos de alto rendimiento

Detalle de la formación

Online
16 horas

Área de formación
Empresa

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