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Gestión de Proyectos con Scrum

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles…Así como llevar a cabo las ceremonias de la metodología ágil: Sprint Planning, Daily Stand Up, Review Meeting, Sprint Retrospective.

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OBJETIVOS DEL CURSO

Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.

ESTRUCTURA GENERAL DEL CURSO

Enfoque ágil del proyecto

Enfoque ágil de proyecto
¿Por qué existe el enfoque “ágil”?
Enfoque ágil vs Enfoque “tradicional”
Manifiesto Ágil. Valores y Principios
Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
Los 12 principios del Manifiesto Ágil
Scrum
Elementos de Scrum
Roles en Scrum

Entrega dirigida por el valor de negocio

Entrega dirigida por el valor de negocio
Visión del proyecto ágil
Elevator pitch
Ejemplos de Elevator Pitch
Caja de Producto (Product Box)
Técnicas de priorización de requisitos
Ejemplo de Pila de Requisitos
Técnica MoSCoW
Modelo Kano
Ranking
Consideraciones sobre la priorización de requisitos
Gestión ágil de requisitos
Backlog del proyecto
Grooming del backlog

Planificación adaptativa

Planificación adaptativa
Elaboración progresiva
Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
Estimación ágil de requisitos
Planning Poker
Timebox
Velocidad

Historias de usuario

Qué son las Historias de Usuario
Cómo escribir historias de usuario
Épicas y Temas
Historias de usuario Vs Especificaciones

Planificación y ejecución de cada iteración

Preparación del trabajo
Iteración cero
Spikes
Preparación de los requisitos
Planificación de la iteración
Definición de “”hecho””
Definición de “”hecho”” para un requisito
Horas, puntos de historia y velocidad
Ejecución de un Sprint con Kanban
El panel de tareas
Reunión Diaria
Prácticas de ingeniería ágiles

Control y cierre de cada iteración

Control y cierre de cada iteración
Estado del proyecto
Estado de la iteración
Gráficos de avance
Variantes de gráficos de iteración
Versión ágil de la técnica de Valor Ganado
Cierre de una iteración
Sprint Review
Retrospectiva
Establecer el escenario
Recopilar datos
Generar conclusiones
Cerrar la retrospectiva

Implicación de interesados y roles

Equipos de trabajo ágiles
Eficiencia en la comunicación
Comprendiendo el rendimiento del equipo de trabajo
Comunicación osmótica
Equipos de trabajo distribuidos
Coste de la distancia
Riesgos
Buenas prácticas
Liderazgo en un entorno ágil
El líder sirviente
Liderazgo y coaching para las personas